Dag- en weekoverleggen - Fysiek
Werken met Lean Operationeel Management, oftewel 'dag- en weekoverleggen', draait om regelmatige en gestructureerde teamafstemming. Het bespreken van KPI’s en voortgang zorgt ervoor dat teams op koers blijven, sneller problemen identificeren en operationele processen verbeteren. Het doel is een cultuur van continu verbeteren, met effectieve communicatie en samenwerking, zonder onnodige overleggen maar met focus op resultaat.
Dag- en weekoverleggen - Fysiek
€ 1.204,- (€ 995,- ex BTW)
Inhoud
De training 'Dag- en Weekoverleggen' biedt in twee dagen alles over het opzetten en uitvoeren van Lean Operationeel Management. Je leert hoe gestructureerde overleggen bijdragen aan betere prestaties, snellere probleemoplossing en een cultuur van continu verbeteren. Met een combinatie van heldere uitleg en praktijkgerichte oefeningen krijg je direct toepasbare kennis voor jouw team of afdeling.
Wat leer je in deze training?
Je krijgt inzicht in hoe je dag- en weekoverleggen effectief opzet en uitvoert. Je leert methoden en technieken die helpen om teamdoelen te bereiken en processen te optimaliseren.
Begrijp de basisprincipes van Lean Operationeel Management.
Leer hoe je effectieve overlegborden opstelt en gebruikt.
Ontwikkel relevante en haalbare team-KPI’s.
Herken operationele knelpunten en los deze efficiënt op.
Stimuleer gewenst gedrag en bevorder teamcohesie.
Wat kun je na afloop?
Na deze training ben je in staat om dag- en weekoverleggen op te zetten en te leiden, waarmee je de samenwerking en prestaties van je team versterkt.
Je kunt overlegstructuren implementeren die bijdragen aan betere resultaten.
Je bent in staat om relevante KPI’s te definiëren en op te volgen.
Je kunt operationele problemen sneller herkennen en aanpakken.
Je stimuleert samenwerking en een cultuur van continu verbeteren.
Je creëert een omgeving waarin teams doelgericht en efficiënt werken.
Doelgroep
De training 'dag- en weekoverleggen' is geschikt voor iedereen die teamoverleggen wil opzetten of verbeteren. Dit is waardevol voor verschillende rollen binnen een organisatie die streven naar een cultuur van continu verbeteren en betere samenwerking.
Managers - Meer structuur en monitoren van prestaties.
Teamleiders - Sturing en onderlinge afstemming van werk.
Verbeteraars - Oplossen van operationele problemen.
Projectmanagers - Coördinatie en betere communicatie.
Voor diegenen die hun overleggen willen versterken.
Locatie & data
De training 'Dag- en Weekoverleggen' wordt in twee dagen gegeven en biedt een praktische verdieping in Lean Operationeel Management. Impactery organiseert deze training in samenwerking met een gespecialiseerde partner, met aandacht voor persoonlijke begeleiding en direct toepasbare inzichten. Zo kun je de geleerde technieken effectief implementeren in jouw team of organisatie.
Startdata:
Op aanvraag.
Verschil met andere trainingen
De training 'Dag- en Weekoverleggen' behandelt onderwerpen die kort aan bod komen in de Green Belt-training, zoals dagstarts en verbeterborden. Terwijl de Belts zich richten op het oplossen van specifieke problemen via gestructureerde projecten, focust deze training volledig op het opzetten en verbeteren van dagelijkse overlegstructuren om continu verbeteren te bevorderen binnen teams of afdelingen.
Waar de Belts je voorbereiden om verbeterprojecten te leiden, biedt de training 'Dag- en Weekoverleggen' praktische tools en technieken om een cultuur van continu verbeteren te realiseren buiten de kaders van specifieke projecten. Dit maakt het een ideale aanvulling voor teams en organisaties die de stap willen maken naar gestructureerd dagelijks prestatiemanagement.
Reviews
Incompany is ook mogelijk
De training 'Dag- en Weekoverleggen' behandelt onderwerpen die kort aan bod komen in de Green Belt-training, zoals dagstarts en verbeterborden. Terwijl de Belts zich richten op het oplossen van specifieke problemen via gestructureerde projecten, focust deze training volledig op het opzetten en verbeteren van dagelijkse overlegstructuren om continu verbeteren te bevorderen binnen teams of afdelingen.
Waar de Belts je voorbereiden om verbeterprojecten te leiden, biedt de training 'Dag- en Weekoverleggen' praktische tools en technieken om een cultuur van continu verbeteren te realiseren buiten de kaders van specifieke projecten. Dit maakt het een ideale aanvulling voor teams en organisaties die de stap willen maken naar gestructureerd dagelijks prestatiemanagement.
Veelgestelde vragen
-
Wat is het doel van dagstart en weekoverleggen?
Het doel van dag- en weekoverleggen is om teams gestructureerd te laten afstemmen over prestaties en voortgang. Dit helpt bij het vroegtijdig signaleren van problemen, het verbeteren van samenwerking en het bevorderen van een cultuur van continu verbeteren. Hiervoor gebruik je overlegborden of verbeterborden op de afdeling.
-
Is deze training geschikt voor alle teams?
Ja, deze training over dagstarts en weekoverleggen is geschikt voor teams in diverse sectoren en op verschillende niveaus. Van operationele teams tot leidinggevenden die structuur willen brengen in dagelijkse en wekelijkse afstemming.
-
Is het nodig andere trainingen gevolgd te hebben?
Nee, het volgen van andere trainingen is niet nodig. Een Orange of Green Belt vooraf heeft wel de voorkeur, omdat deze een basis bieden in Lean. De LOM training begint met een korte introductie in Lean-principes en focust daarna volledig op dag- en weekstarts. Uit deze overlegstructuren komen vaak knelpunten en problemen voort die opgepakt moeten worden.
-
Moet je al met dag- en weekoverleggen werken?
Nee, dat is niet nodig. De training richt zich op zowel het opzetten van dag- en weekoverleggen als het effectief uitvoeren ervan. Je leert hoe je deze overlegstructuren kunt starten en implementeren in jouw team. Als je al zulke overleggen hebt, dan kunnen we die verbeteren. Als je die overleggen nog niet hebt, dan helpen we met het opzetten daarvan.
-
Wat is het verschil tussen deze training en Obeya?
Dagstarts en weekoverleggen zijn bedoeld voor elk team binnen een afdeling, gericht op het bespreken van voortgang en team-KPI’s. De Obeya is een centrale ruimte waar alle relevante informatie samenkomt, en beslissingen worden genomen op strategisch niveau. Een weekoverleg kan in een Obeya worden gehouden, maar de focus van deze training ligt op de afdelingsoverleggen.
-
Kan deze training bijdragen aan een betere samenwerking?
Ja, teamsamenwerking is een belangrijk onderdeel van de training. Naast het opzetten en uitvoeren van de overleggen, is er aandacht voor teamdynamiek, rolverdeling en leiderschap. Dit helpt niet alleen binnen het team, maar versterkt ook de samenwerking tussen afdelingen, doordat iedereen beter inzicht krijgt in elkaars doelen en uitdagingen.
-
Wat als wij geen dagstarts hebben, maar alleen weekoverleggen?
Dat is geen probleem. In dat geval focussen we tijdens de training voornamelijk op het optimaliseren van jullie weekoverleggen. Daarnaast bekijken we wat de ideale overlegstructuur is voor jouw team en organisatie. Het is helemaal prima als dat alleen wekelijks of zelfs tweewekelijks is. De training helpt je om deze momenten zo effectief mogelijk in te richten.