Wat is Lean Leiderschap?
Binnen de methodologie is Lean Leiderschap een managementfolosofie. Leiders focussen zich op het creëren van waarde voor de klant door verspillingen te elimineren en processen continu te verbeteren. De filosofie benadrukt het belang van respect door mederwerkers actief te betrekken en te ontwikkelen. Lean Leiderschap vraagt om Go Gemba en het stellen van de Waarom-vraag.
Hoe werkt Lean Leiderschap?
Leiders zouden meer als coach en mentor moeten dienen voor hun teams, in plaats van optreden als autoritaire figuren. Lean Leiders stimuleren de zelfredzaamheid van medewerkers in het oplossen van problemen en het initiëren van verbeteringen. Dit wordt bereikt door Gemba Walks, Kaizen trajecten en het aanmoedigen om ideeën en feedback te delen.
Dit betekent dat Lean Leiders een structuur moeten invoeren die de continu verbeter-cultuur ondersteunt. Dit omvat heldere doelen, visueel management en het invoeren van effectieve dag- en weekoverleggen. Fouten maken mag, zolang medewerkers er maar van leren. Door een open werkomgeving te creeëren bouwen Lean Leiders aan saamhorigheid en betrokkenheid.
Voordelen van Lean Leiderschap
Door leiders te ontwikkelen die coachen in plaats van commanderen, worden mederwerkers meer betrokken en gemotiveerd. Dit leidt tot betere resultaten. Je verbetert niet alleen de processen, maar ook de bedrijfscultuur.
Medewekers voelen zich gezien en gewaardeerd.
Snellere probleemoplossing door hogere betrokkenheid.
Versterkte teamdynamiek door gezamenlijke verbeteringen.
Cultuur van continu leren door training en ontwikkeling.
Betere besluitvorming door datagedreven te werken.
Voorbeelden van Lean Leiderschap
Bij een gemeente werd Lean Leiderschap ontwikkeld, met sterke focus op programma management en het leren faciliteren. Dit proces resulteerde in het wegnemen van bureaucratische stappen en allerlei trajecten, bijvoorbeeld om de doorlooptijden van vergunningaanvragen te reduceren.
Bij een verzekeraar is een Lean Leiderschapstraject uitgevoerd. Het doel was om een cultuur van continu verbeteren op te zetten en betrokken van medewerkers te stimuleren. Dit traject leidde tot het implementeren van cross-functionele teams die sneller op aanvragen kan reageren.
Een startup wilde hun snelle schaalvergroting goed managen. Door het toepassen van Lean Leiderschap ontwikkelde het bedrijf een structuur van snelle besluitvorming en zelforganiserende teams. Medewerkers werden op een andere manier aangestuurd en beter voorzien van de nodige tools en kennis, om beter te kunnen bijdragen aan trajecten.
Wat zeggen klanten over ons?
Eén van de beste trainingen die ik heb gehad. Willem was heel goed in het uitleggen van bepaalde dingen waardoor je het heel snel oppakt. Hij was geduldig, legt het nog een keer uit als je iets niet begreep. En de lessen vlogen voorbij doordat hij de trainingen constant interessant hield.
Aangenaam om naar te luisteren, gaf een duidelijke en heldere uitleg met gepaste voorbeelden. Het enthousiasme kwam goed over en hij gaf dat ook door aan de groep!
Fijne trainer, open persoonlijkheid, kan veel praktijkervaring inbrengen wat de theorie nog begrijpelijker maakt.
Willem geeft duidelijk uitleg en gestructureerd. Zeer fijn om les te volgen.
Erg goed. Veel kennis van zaken, had veel praktijkvoorbeelden, maakte de verbinding tussen theorie en praktijk
Top! Willem heeft heel veel kennis en kan dat op een prettige manier overbrengen.