Wat zijn Lean Scans?
Lean Scans zijn tools die gebruikt worden om een diagnose te stellen van de organisatie. Er zijn verschillende scans, variërend van korte snelle checks, tot zeer uitgebreide onderzoeken. Deze scans richten zich op het identificeren van verspillingen en inefficiënties, die vervolgens mogelijkheden tot verbetering blootleggen. Je kan daarna gerichte verbeteringen invoeren.
Hoe werken Lean Scans?
Met vragenlijsten en checks worden inzichten verzamelen over de organisatie. Zowel kwantitatief als kwalitatief, met open en gesloten vragen. De vragen zijn ontworpen om specifieke onderdelen van de bedrijfsvoering te evalueren. Denk aan doorlooptijden, kwaliteit en tevredenheid. De scans resulteren in een score die de huidige staat van de organisatie weerspiegelt.
De focus van de Lean Scans variëren van operationele aspecten tot algemene thema's zoals strategie implementatie en organisatiecultuur. Sommige scans zijn ontworpen om te beoordelen of je organisatie kenmerken vertoont van een High Performance Organisatie (HPO). Dit gaat bijvoorbeeld over leiderschap, besluitvorming en klantgerichtheid.
Voordelen van Lean Scans
Lean Scans onthullen zwakke plekken. De uitkomsten zijn concreet en stellen je in staat om gerichte acties uit te zetten. Hierdoor krijg je een goed beeld van het verbeterpotentieel en kan je een duurzaam concurrentievoordeel opbouwen.
Snel en effectief identificeren van verspillingen.
Waardevolle inzichten voor het maken van beslissingen.
Stimuleren van een cultuur van continu verbeteren.
Uitkomsten leiden tot snellere en betere processen.
Scans uitvoeren versterkt samenwerking en betrokkenheid.
Voorbeelden van Lean Scans
Een productiefaciliteit gebruikte een Lean Scan om te bepalen welke faciliteit het meest geoptimaliseerd kon worden. De scan toonde aan dat sorteersystemen en bepaalde werkstations het laagste scoorden. Na optimalisatie werd de productietijd met meer dan 20% verbeterd.
Een bedrijf voerde een Lean Scan uit, specifiek gericht op hun kantooromgeving. De 5S-scan identificeerde meerdere gebieden waar het een rommel was en waar geen standaarden waren. Na gerichte verbeteringen verbeterde de workflow, productiviteit en werksfeer aanzienlijk.
Een bureau gebruikte een High Performance Organization (HPO) scan om hun sterktes en zwaktes te evalueren. Het resultaat toonde dat het bedrijf vrij volwassen scoorde op 'Lean processen' en 'Win-win stakeholderism', maar dat leiderschap en strategie-uitvoering nog vrij laag scoorden. Dit leidde tot verschillende ontwikkelprogramma's ter verbetering.
Wat zeggen klanten over ons?
Eén van de beste trainingen die ik heb gehad. Willem was heel goed in het uitleggen van bepaalde dingen waardoor je het heel snel oppakt. Hij was geduldig, legt het nog een keer uit als je iets niet begreep. En de lessen vlogen voorbij doordat hij de trainingen constant interessant hield.
Aangenaam om naar te luisteren, gaf een duidelijke en heldere uitleg met gepaste voorbeelden. Het enthousiasme kwam goed over en hij gaf dat ook door aan de groep!
Fijne trainer, open persoonlijkheid, kan veel praktijkervaring inbrengen wat de theorie nog begrijpelijker maakt.
Willem geeft duidelijk uitleg en gestructureerd. Zeer fijn om les te volgen.
Erg goed. Veel kennis van zaken, had veel praktijkvoorbeelden, maakte de verbinding tussen theorie en praktijk
Top! Willem heeft heel veel kennis en kan dat op een prettige manier overbrengen.