Wat is OEE?

OEE staat voor Overall Equipment Effectiveness, en is een manier om de effectiviteit van productiemachines en -processen te beoordelen. De drie belangrijke componenten worden gecombineerd: beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit. De uitkomst is een % dat weergeeft hoe goed een productie-installatie werkelijk presteert ten opzichte van het volledige potentieel.

Die personen die informatie analyseren tijdens een OEE analyse.

Hoe werkt OEE?

De drie belangrijkste factoren zijn beschikbaarheid, prestaties en kwaliteit. De beschikbaarheid neemt de echte draaitijd van de machine en trekt daar uitval door onderhoud of storingen van af. De prestaties vergelijkt de snelheid van de machine ten opzichte van de ideale omstandigheden. Voor kwaliteit kijken we naar het aantal goede producten van de totale productie.

Om de OEE te verbeteren worden eerst de oorzaken van de inefficiënties achterhaald. Dit kan bijvoorbeeld aan onderhoud, machine-instellingen of instructies liggen. Het verbeterproces is continu en vereist regelmatige metingen om de impact van veranderingen te meten. Als de OEE stijgt richting de 85% (world class) neemt de productie efficiëntie toe.

Een man en vrouw die naar een bord kijken en wijzen naar een OEE berekening grafiek.

Voordelen van OEE

OEE biedt diepgaand inzicht in de operationele efficiëntie van machines. Dit stelt je in staat om specifiek te bepalen waar en hoe verbeteringen doorgevoerd kunnen worden op het productieproces te optimaliseren.

  • Concrete data voor inzicht in prestatieverbeteringen.

  • Maximaliseren van de capaciteit zonder grote investeringen.

  • Aanpakken veelvoorkomende storingen en onderbrekingen.

  • Minder uitval en defecten betekent minder verspillingen.

  • Door procesafstemming betere kwaliteitsstandaarden.

Een hand die een houten blokje op andere blokjes stapelt, als symbool van continu verbetering van de OEE.

Voorbeelden van OEE

  • In een productiebedrijf is OEE geimplementeerd om de efficiëntie van de verpakkingslijnen te verhogen. Door analyse zijn frequente korte stilstanden in inefficiënties achterhaald. Verbeteringen leidden tot aanzienlijke vermindering van downtime en een verbetering van de lijnsnelheid.

  • OEE toonde aan dat Inefficiënte werkstationtransities en machine-instellingen de belangrijkste bottlenecks waren voor een fabrikant. Procedures werden herzien en personeel werd getraind in efficiëntere werkmethodes. Dit leidde tot een verlaging van productiekosten en een OEE stijging van 13%.

  • Bij een fabriek richtte de OEE op de kwaliteit van de productielijn. Een hoog afvalpercentage was te wijten aan materiaaldefecten en sub-optimale instellingen. De winstgevendheid en klanttevredenheid steeg door lagere kosten van herwerk en productieafval.

Leer meer over OEE in onze trainingen
Bekijk al onze trainingen
Man standing besides flipover
Black Belt - Fysiek
Verdieping en verbreding na de Green Belt. We kijken verder dan een los project en leren over geavanceerde technieken, leiderschap en innovatie. Inclusief twee uitdagende praktijkdagen.
Lees meer
Businesspeople talking about work project
Green Belt - Online
Dé brede basis om zelfstandig aan de slag te gaan met verbeteren. Je leert hoe je een verbeterproject goed opzet en uitvoert. Van probleem, naar een diagnose en invoeren van oplossingen.
Lees meer
Groep mensen die resultaten analyseren op een flipover
Yellow Belt - Fysiek
Om kennis te maken met Lean Six Sigma. In deze introductietraining krijg je inzicht in de basis. Je leert dezelfde taal en hoe je kunt bijdragen aan projecten. Je voert kleine verbeteringen zelfstandig door.
Lees meer
Colleagues looking at post-its through glass
Orange Belt - Online
Een diepgaande introductie in Lean Six Sigma, gericht op het begrijpen en toepassen van de werkwijze. Deelnemers krijgen inzicht in hoe ze Lean Six Sigma concreet kunnen toepassen.
Lees meer
Werknemer presenteert de status van de operatie naar een groep collega's tijdens een dagstart
Dag- en weekoverleggen - Fysiek
Leer hoe je teamoverleggen verfijnt of nieuw opzet. Pak knelpunten aan en voer verbeteringen door. Verhoog prestaties met interventies, stuur op gewenst gedrag en coach in het continue verbeterproces.
Lees meer
Woman drawing graph in black on flipover
Change Agent - Fysiek
Succesvol leiden van verandertrajecten. Leer de zachte kant van veranderen: richting bepalen, urgentie creeren, en omgaan met weerstand. Stimuleer betrokkenheid en borg de verandering.
Lees meer

Wat zeggen klanten over ons?

Eén van de beste trainingen die ik heb gehad. Willem was heel goed in het uitleggen van bepaalde dingen waardoor je het heel snel oppakt. Hij was geduldig, legt het nog een keer uit als je iets niet begreep. En de lessen vlogen voorbij doordat hij de trainingen constant interessant hield.
Mohamed Ez-zaghrayri Van Geloven
Aangenaam om naar te luisteren, gaf een duidelijke en heldere uitleg met gepaste voorbeelden. Het enthousiasme kwam goed over en hij gaf dat ook door aan de groep!
Trix Reekmans Maastricht University
Fijne trainer, open persoonlijkheid, kan veel praktijkervaring inbrengen wat de theorie nog begrijpelijker maakt.
Meta den Otter CSU Cleaning Services
Willem geeft duidelijk uitleg en gestructureerd. Zeer fijn om les te volgen.
Tsi-Jan Tang GVB
Erg goed. Veel kennis van zaken, had veel praktijkvoorbeelden, maakte de verbinding tussen theorie en praktijk
Edwin Bruls EMPiRe Interim Finance
Top! Willem heeft heel veel kennis en kan dat op een prettige manier overbrengen.
Madzy de Vries Fontys Hogeschool

Aan de slag met OEE?