Strategie uitvoering, wat houdt dat precies in?
Zorgen dat je visie en doelen niet alleen op papier staan, maar ook daadwerkelijk gerealiseerd worden. Het is het proces waarbij strategische plannen omgezet worden in heldere acties. Hierbij hoort het stellen van concrete doelen, de juiste inzet van middelen en een goede uitvoering. Keuzes maken is hierbij belangrijk. Strategie is executie – dat is de kern!
Uitdagingen bij Strategie Uitvoering
Een van de grootste struikelblokken is het vertalen van strategie naar heldere acties. Projecten zijn niet concreet genoeg, waarbij het onduidelijk is hoe een initiatief bijdraagt aan de strategie. Communicatieproblemen maken het vervolgens moeilijk om de intentie goed over te brengen. Vage doelen leiden tot vage plannen en acties.
Uiteindelijk blijft het dan bij leuke plannen, die helaas volgend jaar weer herzien worden. Zonde! De toewijzing van tijd, talent en financiën is essentieel, maar kan ook complex zijn. Vooral wanneer deze middelen schaars zijn en concurreren met de dagelijkse operatie. Zonder toegewijde leiders die de strategie ondersteunen en promoten, schiet de uitvoering tekort.
Waarom kiezen voor Impactery?
Succesvolle strategie uitvoering begint bij ons met het grondig vertalen van jou visie naar heldere, meetbare doelen. Waar sta je voor en wat wil je bereiken? Is jouw strategie wel echt een strategie, of zijn het enkel doelen? Wij vertalen jouw visie naar acties en echte resultaten.
Echte transparante strategie, geen vage doelen.
Betrokkenheid van bestuurskamer tot de werkvloer.
Vertalen van doelen naar concrete team-KPI's.
Selecteren en prioriteren van waardevolle projecten.
Ondersteuning bij projectuitvoering van A tot Z.
Voorbeelden uit de praktijk
De groeistrategie van de komende vijf jaar definiëren voor een technologiebedrijf. Het OGSM model hielp de langetermijnvisie vertalen naar concrete doelen en een heldere strategie. Dit zorgde voor overzicht en een duidelijk kader van de kernactiviteiten. Een voortgangscontrole zorgde voor motivatie en duidelijke verantwoordelijkheden.
Een financiële dienstverlener kampte met 'kiespijn'. Gestructureerd portfolio management is ingevoerd, dat hielp bij het categoriseren en prioriteren van projecten. Projecten kregen op basis van hun strategische waarde de middelen die ze nodig hadden. Het resultaat was een efficiëntere projectuitvoering en versnelde realisatie van initiatieven.
Voor een productieteam zijn weekoverleggen georganiseerd om de prestaties te verbeteren. Samen identificeerden de teamleden verbeterprojecten die essentieel waren om hun team-KPI te behalen. Deze projecten leidden tot directe verbeteringen in de efficiëntie en productiviteit, en het bereiken van teamdoelen.
Wat zeggen klanten over ons?
Eén van de beste trainingen die ik heb gehad. Willem was heel goed in het uitleggen van bepaalde dingen waardoor je het heel snel oppakt. Hij was geduldig, legt het nog een keer uit als je iets niet begreep. En de lessen vlogen voorbij doordat hij de trainingen constant interessant hield.
Aangenaam om naar te luisteren, gaf een duidelijke en heldere uitleg met gepaste voorbeelden. Het enthousiasme kwam goed over en hij gaf dat ook door aan de groep!
Fijne trainer, open persoonlijkheid, kan veel praktijkervaring inbrengen wat de theorie nog begrijpelijker maakt.
Willem geeft duidelijk uitleg en gestructureerd. Zeer fijn om les te volgen.
Erg goed. Veel kennis van zaken, had veel praktijkvoorbeelden, maakte de verbinding tussen theorie en praktijk
Top! Willem heeft heel veel kennis en kan dat op een prettige manier overbrengen.
Strategie Uitvoering toegepast op diverse sectoren
Liever persoonlijk contact?
Neem direct contact op.
